簡單過生活

回扣分為二種，一種是可公開、合法的叫做佣金，另一種是枱面下、不合法的稱做抽成。

二者在財務上如何分辦呢？

佣金=> 仲介者在中間撮合交易之單位或個人後，向買賣之一方收取的費用，帳列營業費用下，此行為是可以公開且所有的交易流向都可取得合法憑證。

回扣=> 不合法，通常是指採購和供應商之間的私下協議；也就是說當企業購買該供應商之產品時，採購暗中抽成，但此金額不會反應在公司的帳務上。

這二個最大的不同之處，在於使用者的心態而定。

一個只想從中獲取私利的人也就是我們俗稱抽成、暗盤者，吃到甜頭，慾望也會跟著變大，但水可載舟，亦可沉舟，一旦被發現後工作不保，賠上自己的操守，更加深日後找工作的困難，同時還要面對相關的法律、稅務問題等，這樣一來豈不是得不嚐失。而且也讓公司失去真正有利的購買機會，增加不必要的成本或是購入低劣的產品等，加深公司負擔，最後就像老牛拖車，慢慢失去競爭力，也會慢慢被這個社會淘汰。

然而佣金雖然也是公司一向沉重的支出，但是來源有據，取得正當的發票或憑證，帳務上可合法認列，明確的告知公司的損益情況為何，有利公司決策者下正確指令，同時申報時亦不會被踢。

目前比較令人頭痛的地方在於公司如何控管職員有無利用職權之便，獲得不法的回扣，有人說亂世用重罰，也有人說要不定時的職務調動。可是道高一尺,魔高一丈，所以最重要的是職員自我操守以及良心。

回扣和佣金在收支的雙方眼中，都只是看到錢、等值的物品或背後的利潤而已，很少會想到背後牽涉的法律問題，當下應該已利慾燻心了吧！然而真正痛苦的是公司決策者以及會計人員，因為決策者不僅要帶領公司進步也要為公司的損益做最大的負責；會計人員本身需要不時進修、補充稅務等的知識，否則一遇事時，在一知半解的情況下更是團團亂。

所謂治理是對公共事務的處理，以支配、影響和調控。而要達到治理的目的，必須借助於公權力。因此，在治理的邏輯結構中，公權力是最為核心的概念。在公司裡，最重要的是基座是否有紮實，而所謂的基座就是各式法規、文檔等是否完善，才能讓人有跡可循，有例可看，有法（罰）可查，再加上公司的中心思想和文化植入每位職員的內心，潛移默化，或許由心而發的意念，才是真正可以改善至古以來收取回扣的壞毛病吧。